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跨界转产、全力复工、智能升级——疫情下的中国制造“扫描图”

2020-02-21 11:53 标题分类:快3遗漏查询 阅读:(187)

  “转行”有多快?从提出自产口罩到第1批产品交付,上汽通用5菱只用了几天时间。

  返岗要多久?包车700余辆,申洲国际从4川、甘肃等14个省市安全接回1.7万多名员工。

  最快速度转产、全力以赴复工。凭仗完全的供应链、较强的制造能力,中国制造正努力化解疫情带来的影响,展现出抵抗风险、勇于向前的硬核实力。

  转产:需要甚么,就造甚么

  6000平方米车间改造终了,装备完成最后调试,生产装置开足马力…… 制作外贸服装的上海嘉麟杰开始“转战”医用防护服。公司总裁杨世滨告知记者,企业边改造边生产,目前日产量可达6000件。

  在1线防疫物质,特别是医用防护服、口罩等依然存在较大缺口确当下,很多纺织服装企业纷纭转产,加入物质生产“大军”:恒天嘉华将无纺布生产线调剂为医用口罩和防护服材料,截至2月13日累计生产口罩404.5万片;即发团体对原有流水线重新排列组合,1期有望实现日产6万只口罩。凭仗紧密产业链配合和较强迫造能力,转产企业短时间内实现量产,减缓防疫物质紧缺问题。

  汽车、电子等行业的“跨界”,展现出中国制造的另外一种速度。

  上汽通用5菱汽车股分有限公司在短时间内联动供应商和经销商,快速完成无尘车间的改造和生产线调试,第1批防护口罩已于2月13日生产完成;富士康在深圳华龙的生产基地已下线量产的口罩;国机团体用9天研制出医用防护服压条机,破解防护服生产瓶颈。

  正因有完全制造体系,才能支持阶段性的高需求;正因有完善的产业集群,才能在需要的时候调剂出应对的产能。转产让很多人感遭到中国制造“跨界”速度,也看到了背后供应链的强力支持。

  “我国具有最完全的制造体系,也沉淀积累了很强的供应链。”中国产业用纺织品行业协会会长李陵申说,完全而灵活的供应链是制造业实现“随机应变”的底气,更是应对挑战、抵抗风险的关键。

  复工:加快生产,加速“冲关”

  面对疫情带来的不利影响,全力复工复产是当下很多制造企业的真实写照。

  1辆辆大巴车停靠在宁波申洲国际园区。员工们登记、测体温后,提着行李走进宿舍楼。

  申洲日产180万件衣服,定单排到了年底,及时复工的重要性不言而喻。派出700余辆大巴接员工复工,安排2000余间隔离用房,对所有厂区、食堂、宿舍定期消毒,“疫情带来的困难是暂时的,要千方百计度过难关。”申洲董事长马建荣说。

  “虽然公司所需的产品包装袋很紧缺,但我们积极想办法,与客户沟通后采取散装等方式。”南宁扬翔农牧有限公司副总经理谢仕芳对全面恢复产能有信心。

  华电周宁抽水蓄能电站安排留守165名建设者延续展开多个作业面施工,春节期间共完成钢筋制安160吨,工程建设稳步向前推动。

  制造企业积极复产,下降疫情带来的不利影响;各地各界也出台非常举措,为全面复工提供保障。

  4川日前宣布已与广东、浙江建立健康检测互认工作机制,上万农民工在体检合格后实现直达返岗;天津推出跨省直达巴士、抵津场站直达巴士、平常通勤巴士3种情势的“定制包车”;杭州有关部门和企业向铁路部门提出需求,为返程务工人员开行专列。

  连日来,全国各地陆续进入“复工模式”。淘宝发布《淘宝经济暖报》显示,2月以来,每天超过3万人来淘宝开新店,其中超过2成来自线下店铺。根据2月14日用电量测算,广东已有超60%的企业复工复产。

  智造:加快升级,拓宽空间

  线下影响,线上弥补。制造业正通过数字升级拓宽空间,下降疫情带来的损失。

  武汉工厂是联想目前最大、最早进的自有工厂,手机生产线物料进场、贴片焊接、包装运输等都已实现自动化。虽然疫情不可避免地带来短时间生产滞后,但智能化提高了抗风险能力。联想团体董事长兼首席履行官杨元庆说,联想武汉产业基地已开始部署利用5G传感与互联提高生产安全与质量。

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